2025-04-11 16:45:21
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为推动学院管理体制创新改革奠定坚实基础，4月8日下午，江西财经大学现代经济管理学院在敬业楼201会议室召开综合改革第六次调研会议。党委副书记邱晓平、副院长陆宇海出席会议。此次会议聚焦学院发展关键议题，广泛听取各部门意见。
会议伊始，学院副院长陆宇海介绍了学院改革的背景与目标。陆宇海提出综合改革要求以来，学院积极推进各项改革工作，旨在实现“三化”建设，即数字化、国际化和行业化，以更好地对接学生人才培养与行业需求。前期已对部分学院开展调研，此次会议则针对未调研的部门深入了解情况，收集各方意见。
在讨论环节，各部门负责人围绕学院改革的五大核心议题展开，包括三定方案建设、薪酬体系改革、协商制清单式考核、岗位聘任改革与人才自主培养一体化改革踊跃发言。针对这些问题，陆宇海进行了详细解答与回应。在薪酬体系改革方面，将遵循优质多得、贡献多得、多劳多得的原则，参考校本部改革思路，结合学院实际情况制定方案。例如，在科研考核上，不再对老师做强制要求，完成教学工作量后，对科研成果实行优质优奖，从核心期刊成果开始给予奖励。对于三定方案，将合理划分职能部门岗位，解决人员身份差异、同工同酬以及行政与教师界限等问题。
此外，会议还讨论了行政人员与教师之间的工资不平衡问题，提出打破大锅饭现象，合理设置岗位，确保薪酬体系与岗位聘任相适应。同时提出了诸多建设性建议。如在薪酬体系设计上，丰富岗位层级，为人员晋升提供更多空间；在岗位聘任方面，尽快搭建三级架构，拓宽教职员工晋升渠道；在考核方式上，结合学院整体规划制定协商式清单考核指标，明确常规工作和创新性工作的考核占比，并与薪酬挂钩。同时，鼓励各部门提出意见和建议，通过沟通确保改革方案更加合理和可行。
邱晓平表示，此次会议收集到的意见将为改革方案的制定提供重要参考。后续，学院将进一步梳理、研究这些意见，结合校本部改革经验和周边高校调研成果，制定切实可行的改革方案。通过改革，激发教职工积极性，提升学院的综合实力，在数字化、国际化和行业化建设方面取得更大突破，推动学院向更高水平发展。
各管理教辅机构、体育教学部、数学与计算机基础教学部、商学院、国际教育学院负责人参加会议。
（图文/国内合作与发展处）
